020: a978-970-686-712-4

082: a658.3bB676:14

100: aBohlander, GeorgeqAutor

250: a14a.ed.--

260: aMéxicobCENGAGE Learningc2009

300: a724 p.+anexosbil.c26

650: aSalud y Seguridad

650: aEmpleados

955: aI-15548

955: aI-15549 c.2

245: aAdministración de recursos humanos

700: aSnell, Scott coaut.

505: a1. EL reto de la administración de recursos humanos.--2. Estrategia y planeación de recursos humanos.--3. Igualdad de oportunidades en el empleo y administración de recursos humanos.--4. Análisis de puestos, participación de los empreados y horarios de trabajo flexibles. --5. Ampliación de la reserva de talento. Reclutamiento y carrera profesional.--6. Selección de empleados.--7. Capacitación y desarrollo.--8. Evaluación y mejoramiento del desempeño.--9. Administración de la compensación.--10 Pago por desempeño recompensas para incentivar.--11. Salud y seguridad.--12. Presentación para los empleados.--13. Derechos de los empleados y disciplina.--14. La dinámica de las relaciones laborales.

520: aLa decimocuarta edición de Administración de recursos Humanos Colocará al lector a la vanguardia del conocimiento sobre como las organizaciones pueden lograr una ventaja competitiva sostenible por medio de las personas. El papel de los gerentes de recursos humanos ya no se ve limitado a funciones de servicio como reclutamiento y selección. En la actualidad estos gerentes asumen un papel activo en la planeación estratégica y en la toma de decisiones de las organizaciones. Lograr los objetivos de manera directa y utilizar los recursos humanos de forma afectiva son cuestiones esenciales para el éxito de cualquier organización. En esta edición se ha realizado mejoras que fortalecen aún más estos puntos.