082: a650.13bB131

100: aBaer, Earl E.eAutor

260: aMéxicobLimusac1981

300: a414 p.bil.c23

505: a1. Relaciones humanas-un análisis superficial. -- 2. La ética puritana. -- 3. Organización. -- 4. Las interrelaciones del liderazgo. -- 5. El ambiente estructural del liderazgo. -- 6. ¿Es en realidad liderazgo? --7. Comunicación descendente. -- 8. Comunicación ascendente. -- 9. Desarrollo de la personalidad. -- 10. La organización- una personalidad. -- 11. La conducta emergente. -- 12. Desarrollo del empleo dentro de la organización formal. -- 13. El sistema de operación: perspectiva gerencial de las relaciones humanas acertadas. -- 14. Incremento de la efectividad general. -- 15. Organizaciones formales: en estudio comparativo.

520: aCon le fin de vincular adecuadamente las relaciones humanas con un ambiente de trabajo, es fundamental comprender claramente lo que es el ambiente y de qué modo éste es afectado por la actividad humana. En los siguientes tres capítulos se estudiarán estos puntos. El capítulo Uno analiza los hechos históricos que han tenido fuerte impacto en el sistema libre empresa existente hoy en día. Se pone especial énfasis en lso enfoques que se utilizan en el análisis del ambiente empresarial y en la utilización de los recursos humanos para obtener resultados. En el capítulo dos, se examinan los antecedentes históricos del ambiente de los negocios, desde la perspectiva de la Ética Puritana.

650: aIndustria-Relaciones Humanas

650: aAdministracion de Personal

955: aI-1308

245: aLas relaciones humanas en los negocios