020: a84-87022-83-9

082: a658.5bM565

100: aMerli, GiorgioqAutor

260: aMadridbTecnologías de Gerencia y Producciónc1992

300: axxxiv,331 p.bil.c24

650: aOrganizacion (Produccion)

650: aGestion (Produccion)

650: aAdministracion de Produccion

650: aIngenieria Industrial

650: aSistemas Just-In-Time (Industria)

955: aI-4686

245: aTotal manufacturing managmente: la estrategia industrial en los años 90

651: aJapon-Industria

520: aEste libro es un texto sobre dirección escrito por Giorgio Merli. Mi primer contacto con Merli tuvo lugar en 1983, como resultado de mi trabajo. Cuando pienso en el respecto y la confianza entre personas, puedo decir que mis años de trabajo con él me han permitido entender que, con respecto a Italia y Japón, la nacionalidad, distinciones étnicas, y distancias, no han significado barreras a la amistad. Es un amigo al que respeto profundamente.

505: a1. El enfoque estratégico.--2. La organización de la producción.--3. Nuevas estrategias.--4.El nacimiento del Just In time en la industria occidental.--5. Los cambios ocurridos en las estrategias de organización.--6. Las estrategias emergentes.--7. La industria occidental y la calidad total.--8. El modelo TMM.--9. El enfoque organizativo JIT.--10. La organización de la producción.--11. El control del proceso.--12. El desarrollo de producto y su industrialización.--13. Just in time en la producción sobre pedido.--14. Relaciones con los proveedores: Comakership.--15. Total industrial Engineering.--16. Total productive Maintenance.--17. Como iniciar los cambios estructurales para el TMM.