020: a9786071510761

041: aEsp.

082: a658.3bW499

100: aWerther, Jr., William B.eAutor

245: aAdministración de recursos humanos : bgestión del capital humano /cW. B. Werther, Jr. y Keith Davis. --

250: a7a. ed.

260: aMéxico :bMcGraw-Hill,c2014.

300: a428 p. ;c26 cm.

650: aCapital humano

650: aDiseño de puestos

650: aReclutamiento

650: aOutsourcing

650: aEvaluación del desempeño

650: aSueldos y salarios

650: aCultura organizacional

650: aSindicatos

700: aDavis, KeitheCoautor

505: a1. Elementos esenciales del capital humano.--2. Desafíos del entorno.--3. Gestión internacional de capital humano.--4. Planeación del capital humano.--5. Análisis y diseño de puestos.--6. Reclutamiento.--7. Identificación del talento.--8. Inducción, ubicación y separación.--9.Capacitación y desarrollo.--10. Planeación de la carrera profesional.--11. Evaluación del desempeño.--12. Administración de sueldos y salarios.--13. Sistema de compensaciones.--14. Seguridad e higiene.--15. Desafíos de la cultura organizacional.--16. Relaciones de la empresa con sindicato.--17. Evaluación y perspectivas a futuro.

520: aNuestra premisa se basa en que las organizaciones modernas constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracasodepende el bienestar de los habitantes del planeta. Las organizaciones logran su objetivos mediante la combinación efectiva y eficiente de sus recursos, para poner en práctica sus estrategias.