020: a9781456223854

041: aEsp.

082: a658bJ771

100: aJones, Gareth R.eAutor

245: aAdministración contemporánea /cG. R. Jones y Jennifer M. George. --

250: a8a. ed.

260: aMéxico :bMcGraw-Hill,c2014.

300: a680 p. ;c26 cm.

505: a1. Los gerentes y la administración.--2. La evolución del pensamiento administrativo.--3. El gerente como persona: Valores, Actitudes, Emociones y cultura.--4. El entorno de la administración.--5. Ética y responsabilidad social.--6. Administración en el entorno global.--7. Toma de decisiones, planeación y estrategia.--8. Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.--9. El gerente como planificado y estratega.--9. Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para lograr una ventaja competitiva.--10. Administración de la estructura y la cultura organizacionales.--11. Control y cambio organizacionales.--12. Gestión de talento humano.--13. Motivación y desempeño.--14. Liderazgo.--15. Grupos y equipos eficaces.--16. Promover la comunicación eficaz.--17. Manejo de conflictospolíticas, políticos y negociaciones.--18. Uso de tecnología de la información avanzadas para mejorar el desempeño.

520: aAdministración contemporánea mantiene su misión de brindar a los estudiantes los cambios más novedosos y actualizados que ocurren en la administración de empresas. Hoy en día, los gerentes están más presionados para encontrar e implementar nuevas prácticas de administración que aumenten la eficiencia y eficacia de sus empresas así como su capacidad de sobrevivir y prosperar en un entorno global cada vez más competitivo.

650: aResponsabilidad social

650: aAdministración

650: aToma de decisiones

650: aCultura organizacional

650: aTalento humano

650: aMotivación

650: aLiderazgo

650: aComunicación

650: aTecnología de la información

700: aGeorge, Jennifer M.eCoautor