020: a968-18-4661-3

082: a658.54bM559:2

100: aMeredith, Jack R.qAutor

260: aMéxicobLimusac1999

300: a781 p.c28

650: aAdministracion de Empresas

650: aProduccion

955: aI-931

245: aAdministración de las operaciones: con énfasis conceptual

520: aA pesar de las estrategias de mercadotecnia y los cambios en el control financiera de las empresas continúan dominando los encabezados de los periódicos y revistas en la actualidad, las verdaderas verdades batallas mundiales de competitividad se están dando en el lado de operaciones. Más que cualquier otra función de negocios, como contabilidad, finanzas, sistemas de información o incluso mercadotecnia, el área de operaciones ofrece a las empresas la oportunidad de capturar y dominar los mercados mundiales a través de una mayor calidad, respuesta mas rápida, mejor desempeño y mejor costo.

505: a1. La naturaleza de la función de operaciones.--2. Competitividad internacional por medio de la función de operaciones calidad y productividad.--3. La estrategia de operaciones.--4. Selección y diseño del producto o servicio.--5. Planeación de la capacidad.--6. Localización de las instalaciones.--7. El proceso de transformación.--8. Distribución de las instalaciones.--9. Diseño del trabajo.--10. Planeación agregada y programación maestra.--11. Administración de inventarios.--12. Planeación de requerimientos de materiales.--13. Programación detallada.--14. Sistemas justo a tiempo.--15. Administración de proyectos.--16. Administración de la calidad.--17. Control de calidad.