Administración

México Prentice-Hall 1989

3a.ed.--

xviii, 826 p. il. 24

968-7270-44-6

1.Administración y Administradores.--2. Evolución de la teoría administrativa.--3. Ética, responsabilidad social y el ambiente externo de las organizaciones.--4. Planeación y toma de decisiones.--5. Planeación estrategica.--6. Solución de problemas y toma de desiciones.--7. Ayudas para la planeación y solución de problemas.--8. Administración de operaciones y productividad.--9. División del trabajo y estructura organizacional.--10. Coordinación y diseño organizacional.--11. Autoridad, delegación y descentralización.--12. Dotación de personal y administración de recursos humanos.--13. Manejo del cambio y desarrollo organizacional.--14. Administración del conflicto organizacional y la creatividad.--15. Motivación, desempeño y satisfación.--16. Liderazgo.--17. Grupos y comites.--18. Comunicación interpersonal y organizacional.--19. Carreras organizacionales y desarrollo individual.--20. Control edicaz--21. Metodos de control financiero.--22. Sistema de información y control.--23. Administración internacional.

Este libro trata de los que hace el administrador. Describe cómo hombres y mujeres dirigen a las personas y las actividades de sus organizaciones para alcanzar las metas de la organización y también sus metas personales. En esta obra hemos tratado de transmitir el concepto tan positivo que tenemos acerca del trabajo del administrador.