Administración

México Prentice-Hall 1982

2a.ed.--

xx, 644 p. il. 24

1.Administración y administradores.--2. Evolución de la teoría administración.--3. Los gerentes y el ambiente externo.--4. La planeación y el ambiente externo.--5. Cómo hacer una planeación efectiva.--6. Solución de problemas y toma de decisiones.--7. Ayudas para la planeación y solución de problemas.--8. Administración de operaciones y productividad.--9. División del trabajo y estructura organizacional. --10. Coordinación y tramo de administración.--11. Autoridad, delegación y descentalización.--12. Grupos y comités.--13. Diseño organizacional para ambientes cambiantes.--14. Administración del cambio y desarrollo organizacional.--15.Administración del conflicto organizacional y la creatividad.--16. Motivación, desempeño y satisfacción.--17. El liderazgo.--18. Comunicación personal y organización.--19. La adopción y la función de personal.--20. Carreras organizacionales y desarrollo individual.--21. Control financiero.--22. Control efectivo.

El tema de este libro es el oficio del administrador. En él se describe cómo se dirige a las personas y se administran las actividades de una empresa para alcanzar tanto los objetivos de ésta como las metas individuales de aquellas.