Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones / Idalberto Chiavenato. --

México : McGraw-Hill, 2019.

3a. ed.

349 p. ; 27 cm

9781456263140

1. Evolución del pensamiento estratégico.-- 2. Proceso de la planeación estratégica.-- 3. Intención estratégica.-- 4. Diagnóstico estratégico externo.-- 5. Construcción de escenarios.-- 6. Diagnóstico estratégico interno.-- 7. Política de negocios.-- 8. Modelos dinámicos de competencia y cooperación 9. Definición de objetivos y formulación de estrategias.-- 10. Alineación organizacional y liderazgo estratégico.-- 11.Organizaciones de aprendizaje.-- 12. Ejecución de la estrategia.-- 13. Espíritu emprendedor.-- 14. Evaluación de la estrategia.-- 15. Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.--

Desde el lanzamiento de la primera edición de Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones, en 2004, esta obra ha gozado de amplia aceptación por parte del público académico y profesional, tanto en Brasil como en otros países de habla hispana, porque responde a una necesidad del mercado de un texto de un texto más consistente, que contempla una revisión extensa y conceptual, pero que también aborda los aspectos de la aplicación práctica de los conceptos y fundamentos.-- Las cosas cambiaron en el contexto de los negocios, pero las premisas asociadas con el proceso de planeación estratégica se han fortalecido en la medida en que la turbulencia e incertidumbre, que caracterizan al mundo actual, imponen enormes y constantes desafíos a las organizaciones. Al mismo tiempo, surgen grandes oportunidades en el horizonte para aquellos que sepan percibirlas y aprovecharlas.-- Así, en la tercera edición de esta gran obra, se ofrece la más completa base conceptual en el campo de la estrategia de las organizaciones, al cubrir todo el contenido sugerido por los temarios cd las disciplinas de planeación estratégica y administración estratégica de los principales cursos de la carrera de Administración, Economía e Ingeniería industrial.--