Total manufacturing managmente: la estrategia industrial en los años 90

Madrid Tecnologías de Gerencia y Producción 1992

xxxiv,331 p. il. 24

84-87022-83-9

1. El enfoque estratégico.--2. La organización de la producción.--3. Nuevas estrategias.--4.El nacimiento del Just In time en la industria occidental.--5. Los cambios ocurridos en las estrategias de organización.--6. Las estrategias emergentes.--7. La industria occidental y la calidad total.--8. El modelo TMM.--9. El enfoque organizativo JIT.--10. La organización de la producción.--11. El control del proceso.--12. El desarrollo de producto y su industrialización.--13. Just in time en la producción sobre pedido.--14. Relaciones con los proveedores: Comakership.--15. Total industrial Engineering.--16. Total productive Maintenance.--17. Como iniciar los cambios estructurales para el TMM.

Este libro es un texto sobre dirección escrito por Giorgio Merli. Mi primer contacto con Merli tuvo lugar en 1983, como resultado de mi trabajo. Cuando pienso en el respecto y la confianza entre personas, puedo decir que mis años de trabajo con él me han permitido entender que, con respecto a Italia y Japón, la nacionalidad, distinciones étnicas, y distancias, no han significado barreras a la amistad. Es un amigo al que respeto profundamente.