Dirección eficaz humanizada=Managing through people

Estados Unidos DCA 1982

353 p. 18

1. Prespectiva de la gestión directiva.--2. Planificar.--3. Organizar.--4. Dirigir.--5. Coordinar y controlar.

El éxito o el fracaso de cualquier negocio puede atribuirse directamente a la competencia de sus gestores o dirigentes. Pero además, no es sólo la experiencia de los altos cargos la que determina el resultado, sino también la experiencia de quienes ocupan cualquier nivel de mando, desde el supervisor inmediato al gerente de la empresa, pasando por todos los estado intermedios. Aunque, desde luego, una de las principales responsabilidades de los directivos es la de asegurarse de que sus sobordinados en el mando reciban una preparación adecuada para comprender y aplicar en su trabajo las técnicas de una buena administración.